依据公司市场开发要求及业务发展建立公司资源采购体系；

2. 建立公司供应商管理体系，包括供应商准入标准、供应商考核标准、评价标准及退出机制；

3. 组织本公司业务运作资源的调查；整合运输资源以发挥最大的效益，以保证业务发展的需要；

4. 管理公司的运作资源采购，按权限申报审核；

5. 制定运作成本控制指标，定期更新；

6. 在业务上对公司部门内部、计划调度人员提供相关培训、支持、监督、协调等工作，不断提高发运操作队伍的专业水平；

7.组织相关部门人员对现有供应商进行评估、考核，确保供应商的服务质量和能力满足公司的业务需要；

8.按要求及时、完整、准确地向上级提交工作报告和指定的各项分析报告；

职位要求：

1、具有5年以上大型物流企业资源采购或成本控制经理级以上经验或3年以上全国大型分销企业物流部门运输仓库主管级以上经验；

2.有较强的组织管理和过程控制能力；

3.有较强的逻辑思维、文字表达及谈判能力；

4.熟悉全国各地区物流运输市场和运作成本；

5.熟悉供应采购管理技巧；

6.擅长物流各运作模式的整合成本控制；
 

上海中超物流有限公司创立于1998年，是一家集仓储、配载、短驳、长途运输、分拨等业务为一体的专业、综合型物流公司，备有20000平米的标准化仓库，拥有信息化管理平台，并利用自备及挂靠公司的百余部大、中、小型各式车辆，利用专业有物流运作体系及专业的物流人才，为客户提供全方位物流服务方案。公司在全体员工的不懈努力下，于2005年通过了ISO9001：2000国际质量体系认证。

随着中国物流物行业的快速发展，面对激烈的市场竞争现状和客户对服务质量的更高要求，中超始终至力于内部业务流程的整合。从保价运输、仓储、配送、包装、装卸、货物跟踪到网络查询、信息处理乃至于整个供应链的整合管理，中超都通过不断创新服务体系和加大引进人才力度，来完成对组织结构的优化、业务流程的规范。公司通过建立科学的、以客户服务为中心的管理模式，为客户提供安全、快捷、准点、价优、全面的物流服务。