完善督导系统，落实督导监督检查机制，促进公司销售及市场的规范性。
2、制订部门全年督导计划，带领团队贯彻落实到位。
3、完成公司交办的各项调查任务。
4、完成各项督导、检查、专项报告，并对报告提出处理意见。
5、督导、检查销售区域对于公司销售政策、市场政策、各项销售市场费用使用、各项公司通知/会议精神、劳动人事管理制度等政策的执行情况。
6、收集、整理销售区域客户、区域、竞争对手、行业等市场信息，并向相关部门进行信息反馈和提出建议。
7、督导检查销售区域产品进场、销售终端陈列、促销推广活动、形象建设、门店管理、营销费用使用等日常市场活动的落实执行。
8、督促、指导销售区域销售管理工作的规范性，协作销售部门进行各项营销目标达成。
9、定期对销售区域进行费用分析，并向销售部门提出市场预警、市场运作等建议。
10、对全国销售区域存在趋向性、关键性、普遍性的问题，组织相关部门专题研讨分析，制定建议预防措施。
11、完成公司领导交办的其他任务。

成都市棒棒娃实业有限公司成立于2000年初，是一家专业从事休闲食品开发、生产和销售的合资企业。十余年时间，公司秉持“持续创新，追求卓越”的理念，精益求精，不断开发出“棒棒娃精品”，如今“棒棒娃”牛肉干已成为中式肉类零食行业的领军者，在中国市场获得了极高的美誉度。