任职资格:
1、正规统招本科或以上学历；
2、35-45岁；
3、三年以上总经理工作经验；
4、国际品牌管理运做经验（化妆品、服装等）；
5、百货商场零售渠道管理经验。

工作职责：
1、项目管理
制定项目发展规划，推动规划执行
掌控项目发展方向，进行相关决策
评价项目发展状况，及时作出调整
组织制定、最终确认《项目发展总体规划》，并监督执行、跟踪结果
组织制定、最终确认《项目标准操作手册》，并监督执行、跟踪结果
组织制定、最终确认《年度营销推广规划》，并监督执行、跟踪结果
最终审核、最终确认《年度产品发展规划》，并监督执行、跟踪结果
最终审核、最终确认各种形式的促销、营销、推广等计划方案，并监督执行、跟踪结果
最终审核、最终确认空间展示、平面宣传等设计方案
定期对项目的总体发展状况进行调研及评估
定期组织对经营指标及经营结果的回顾、分析及调整
定期组织全面分析并调整项目的产品内容与产品结构
定期对销售渠道及连锁终端管理方式进行回顾、分析及调整
审核并及时向下反馈所有销售、市场行为的结果总结评估报告

2、供应渠道管理
供应渠道的整体规划管理
与供应商共同确认该品牌中国市场发展规划并跟踪执行及反馈结果
与供应商保持常规及定期沟通：展会、邮件、来访、报告等
维护供应商客情关系，实现与供应商间的合作关系稳定发展
最终审核并确认国际合作品牌

3、销售渠道管理
规划销售渠道及渠道管理方式，并监督执行、跟踪结果
重点渠道商高层客情关系维护
渠道商合作条件的深入谈判和最终确认
新渠道商的审核及最终确认
组织制定连锁终端管理方式并监督执行、跟踪效果
设计并组织固定形式的渠道交流及定期信息传递：会议、利快通讯等

4、团队管理
设计事业部内部职位内容及组织结构
组织招聘并最终确认及任免事业部内部各职位人选
组织事业部内部相关职位的培训：培训规划、课程编写、培训实施
对事业部内部职位进行定期考评、晋升与淘汰管理
与人力资源共同制定下属员工薪酬激励政策
对事业部内部员工进行有效的激励管理

5、绩效管理
根据《项目年度发展规划》制定季度绩效目标和绩效管理办法
将确认的绩效目标向下分解传递
推动绩效目标的实施
定期跟踪、调整、反馈绩效目标实现进程
组织、指导、监督事业部全体员工的绩效管理工作

6、事业部内部行政管理
事业部内部人员工作安排
事业部内部行政事务管理
制定并控制项目费用预算，一支笔审批费用
制定并控制投资回报指标，一支笔审批与成本相关项目
协助建设、协调执行平台系统的相关秩序
与其他事业部及平台部门的协调沟通
定期向经营董事会提供经营报告

敞开利快之门
利快中国机构是以百货商场等零售渠道为依托，以品牌的全国市场运作为基础的一个品牌管理和渠道管理的企业组织。公司目前作为多个国际知名品牌的中国市场总运营商，在全国范围内拥有近百个百货商场中的店中店。我们希望随时吸收全国范围内优秀的的渠道运作及品牌管理人才来共创利快事业。利快愿意为我们共同的事业和您的个人发展搭建平台。

人才工作地点：
利快在北京、上海、广州都拥有自己的企业，在全国各地都有自己的办事机构或销售网络，因此，我们可以在全国范围内为合适的人才提供工作机会。

人才需求类型：
渠道管理相关人才：百货商场渠道、零售渠道、经销商网络渠道、物流体系、采购管理。
品牌运作相关人才：国际品牌的全国市场渠道组织、市场操作、营销策划、战略管理。

人才需求级别：
利快只需要最好的。

人力资源优势：
利快为人才搭建自我及事业发展的平台。
公司给予员工充分的自我发展机会和运作空间。
利快的平台就是全国范围内现有的销售网络，完善的物流、财务、客户关系管理体系是平台的三大基础。
利快每年都会接手新的国际知名品牌的中国市场推广任务。
这个平台就相当于一个舞台，在这个舞台上的两个主角是人才和品牌。

人才需求举例：
由于随时都有新的国际品牌加盟利快管理体系，因此我们随时需求如下相关人才：
商场渠道管理人才、终端销售管理人才、营销策划及营销管理人才、全国各地区导购管理人才、形象陈列管理人才、大区经理、品牌经理、营销总监、分公司总经理、导购人员、谈判人才、销售培训师、产品经理、… …

为顺利实现2010年度发展规划，特招聘所述职位，所述人员我们都将提供在北京、上海、广州等地工作机会。
请应聘上述职位者将个人详细的简历递送至所述地址。