根据全国区域市场发展和公司的战略规划，协助上级制定总体UMT招生战略、UMT招生计划及量化UMT招生目标；

2 制定全年UMT招生费用预算，完成公司下达的UMT招生任务；

3 在公司总体的战略目标之下，制定UMT招生战略并做好预算方案；根据公司市场战略与市场UMT招生目标，制定本部门全年的市场目标和UMT招生目标。

4 根据本部门内的实际状况分解并制定本部门UMT招生计划，落实到具体团队成员。分解UMT招生任务指标，制定责任及评价办法；

5 负责组织市场推广和产品宣传工作，扩大公司及UMT项目的知名度，实现公司的UMT招生目标；

6 负责组织本部门有效客户资源上缴工作；组织、领导团队完成UMT招生目标，协调处理各类市场问题；

7 加强人员管理，完善业务流程，优化资源配置，跟进绩效管理。汇总、协调资源需求计划以及制定资源调配计划；

8 根据公司经营方针和部门业务需要，合理设置部门组织结构和岗位，合理配置人力资源，开发和培养员工能力，对员工绩效进行管理，提升部门工作效率，提高员工满意度。

9 负责成交学员上报资料的审核与申报，培训、指导团队成员，提高团队成员业务能力和UMT项目的专业知识；

10 个人每月完成一单UMT招生任务；

11 完成领导交办的临时工作。
 

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