1、组织制定公司人力资源整体战略规划和组织规划；
2、制定并完善公司薪酬考核、招聘、培训及人事管理等制度；
3、拟订公司人力资源成本预算，并监督控制预算的执行；
4、管理、指导和协调公司各部门人力资源薪酬、招聘、培训以及绩效、员工关系等方面的工作；
5、负责对公司各部门各岗位的工作进行分析，提出机构设置和岗位职责设计方案，对公司组织结构设计提出改进方案并完成定岗定编工作；
6、实施人才发展储备计划，引进优秀业务及管理人才；
7、管理本部门日常工作，负责本部门员工工作考核、激励及部门资金的预算和控制等；
8、组织和推动企业文化建设；

我们的目标——中国优秀的证券咨询公司
选择我们，选择规范，选择财富人生！
中国证券服务领先品牌
山东神光咨询服务有限责任公司
神光创建于1994年11月，系被中国证监会批准的证券咨询资格的专业咨询机构之一。规范发展中已形成以上海为公司的研发中心、济南为公司业务中心的发展格局。目前神光合作伙伴包括：中国网通、上海电信、山东电信、兴业银行及各大券商等国内著名的运营商、金融机构。神光已经成为国内模式规范、创新能力强的证券咨询公司。
作为国内同时拥有中国证监会咨询资格、上海证券交易所Level-2行情资格的咨询公司，神光将为广大投资者财富增值提供专业的投资顾问服务。