宣传效应催生岗位虚设

　　据了解，目前，借招聘之名，推广企业形象的做法，已被一些企业频繁采用。

　　已从事人力资源工作多年、现任哈市某公司人力资源主管的刘薇薇说，岗位虚设是一些企业最常用的招聘办法。一些企业为了造声势，往往会将一次小型的招聘“策划”成一个大规模的招聘活动。比如说，一家企业只有企划部需要招聘经理，招聘广告上却写着招聘总经理秘书、销售经理、财务经理等六七个职位，这么做主要是为了造声势，鼓吹公司的规模。招聘广告成为推广企业形象的合适方式。因为这种招聘广告花钱少，效果却比同样大小的广告好得多！她坦言，其公司也曾用过这种方式。另外，一些企业常年打招聘广告，但大部分时候是不缺人手的，纯粹是为了扩大知名度。

　　企业之所这么做，因为招聘广告有隐性宣传的作用，可以让人感觉到这个企业很有发展潜力，因为当一个企业需要招聘很多人时，在求职者心目中，这个企业无疑会被认为是一个正在蒸蒸日上的企业。

　　另外，某些公司通过假招聘，建立人才储备库。据了解，某单位为了建立人才储备库而发布了一个招聘广告，几天内就收到了几百份简历，领导给的初选条件是：女的不要、应届的不要、没有相关经验的不要，没有专业背景的不要。这四项下来，就剩下几十份了，领导自己看了一遍，就剩下3份了，真正是百里挑一。选完了，领导却说，先留着吧，等需要的时候再说。

　　据刘薇薇介绍，企业常用的手法还有美化职位名称。如一家公司只需要招一名文员，但会打出“商务助理”的名称，换一个名称，可能会吸引更多、层次更高的人才，让企业有更大的挑选余地。而另一种做法是“挂羊头卖狗肉”，招聘广告中的职位与求职者实际从事的工作内容严重不符。这种广告往往是以招聘总监、经理、秘书、行政人员等为幌子，骗取求职者应聘，等到求职者正式上班后，才发现所从事的工作原来就是去拉业务，既没有底薪，更没有福利。

　　黑龙江省人才市场经理鲍大文说，这种虚假招聘也存在于正规招聘会中，特别是一些免费的招聘会，为了扩大规模、增加用人单位数量和岗位，主办方通过各种关系找来一些企业当托儿，人为地制造火暴假象。

　　另外，每年一届为毕业生举办的招聘会也存在虚假招聘的现象。这类招聘会多在每年的11月或12月举行，可是学生要到第二年7月才能毕业。急需用人的企业招了人却不能上岗，而不急需用人的企业，不能提前半年就确定下半年的岗位，致使出现空缺的岗位。
 

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