负责人力资源/行政后勤/经营计划等工作。
一、经营计划：协助总经理或总经理助理组织公司的经营管理工作，检查公司管理例会决议事项的执行情况；组织公司重大活动及重大突发事件。
二、行政后勤：
1. 公司各系统制度的管理工作，负责编制修订人力资源和行政后勤相关制度；
2. 公司的重要公文管理工作和公司的重要来客的接待工作；
3. 代表公司与外部有关部门和机构保持良好的合作关系；
4. 各项文体活动的开展，参与策划重大文体活动，丰富员工的业余生活，增强员工对企业有归属感；
二、企业文化：公司的企业文化建设工作，创造良好的企业氛围。
四、安全管理：公司的保卫工作和安全管理工作，确保公司财产和员工人身安全。
五、人力资源：
1.规划：拟订公司人力资源战略和人力资源规划方案，为公司的整体战略目标的实现提供人力资源方面的支持
① 拟订公司的人力资源战略；
② 拟订公司未来人力资源需求规划及年度人员编制。
2.招聘：公司的人员招聘工作，满足公司的人才需求
① 审核各部门的招聘职位申请表，及要求提供求职简历，拟订公司的招聘计划；
② 甄选招聘渠道，联络外部人才招聘机构为公司提供相关服务；
3.绩效：公司的绩效考核工作，提高员工的绩效水平
①监督月度考核工作， 参与制定绩效考核指标，建立管理人员KPI指标库，根据实际情况修订；
②审核绩效考核结果，对达成情况进行分析，不良业绩监督各部门提出绩效改善措施；
4.薪酬：组织公司的薪酬管理工作
① 拟订公司薪酬政策调整方案
② 拟订每月员工的工资表及调薪方案
③公司的考勤管理工作
5.培训：组织公司员工的培训与开发工作，不断提升公司员工的素质
① 审核各部门培训需求，制定年度培训计划；
②参与部门培训、为管理人员开展培训课程。
6.劳动关系：以公司经营战略与劳动法规为依据做政策指引，处理劳资纠纷及员工辞退事件。
① 向公司高层提供劳动法规依据，为经营战略及政策指引做依据；
② 处理员工投诉意见及劳资纠纷。
7.人事事务：各项人力资源工作流程、处理劳动年检及社保稽查。
七、管理工作:主持本部门的日常管理工作
 

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